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Qualité de vie au travail

La performance par le bien-être des collaborateurs Selon, l’accord national interprofessionnel (ANI) sur l’égalité professionnelle et la qualité de vie au travail (19 juin 2013), la qualité de vie au travail désigne et regroupe les actions qui concilient :

  • l’amélioration des conditions de travail
  • la performance globale des entreprises

Au gré des mutations économiques et technologiques, les organisations se transforment. Dans ce contexte, la question du travail, de son « contenu », de son organisation, de son fonctionnement au quotidien devient stratégique pour les entreprises.

La mise en place d’une démarche qualité de vie au travail (QVT) consiste justement à « penser le contenu du travail » et à anticiper ses conséquences lors des transformations techniques et organisationnelles de l’entreprise (tâches, compétences, flexibilité, environnement de travail, parcours et développement professionnels, qualité du management, de la satisfaction clients, bon fonctionnement des équipes, climat social…).

La QVT est la source première de l’engagement des collaborateurs dans le travail. Et, cet engagement  génère des gains de performance, de productivité et favorise la qualité et l’innovation dans l’entreprise.

Cime Consulting vous accompagne dans le déploiement et le pilotage d’une démarche qualité de vie au travail qui réponde au projet de votre entreprise.

Nos consultants-experts

Vos attentes

Vos attentes

  • Vous êtes soucieux du bien-être de vos collaborateurs ?

  • Vous voulez limiter les burnout et la démotivation ?

  • Développer l’engagement de vos équipes devient une nécessité ?
Nos méthodes

Nos méthodes

Les négociateurs de l’ANI encouragent des approches centrées sur l’expérimentation et l'évaluation.
C’est dans cet esprit que Cime Consulting propose une démarche QVT originale organisée en 4 étapes :

picto-pilotage Pilotage de la démarche :

  • contexte et situation stratégiques (analyse des enjeux)
  • définition des problématiques (concertation)
  • cadre et processus (conduite de projet paritaire)

 

picto-diag Diagnostic :

  • identification des facteurs de risque (analyse de postes, enquêtes, situations comparées…)
  • définition des problématiques QVT prioritaires
  • co-construction des axes d’expérimentation et des objectifs (action de prévention…)

 

picto-experimentation Expérimentation :

  • inscription des objectifs QVT dans le fonctionnement de l’entreprise
  • validation et lancement des actions/projets pilotes (espaces de discussion…)
  • mise en place des outils spécifiques (prévention, GPEC, égalité professionnelle, formations…)
  • restitution de bilans, de bonnes pratiques et d’innovations

 

picto-suivi Suivi et évaluation :

  • modalités de suivi (indicateurs situés, baromètre…)
  • diffusion et ajustements des actions (méthodes d’évaluation continue…)
  • méthode de pérennisation et d’appropriation (observatoire paritaire, accord intégré…)

 

Modalités :

Cette prestation est entièrement sur-mesure, au plus proche des besoins. Sa durée totale varie donc en fonction du contexte mais ne peut être inférieure à 3 jours :

  • 1 journée sur l’analyse des enjeux
  • 2 jours d’enquête et de recueil de données

En fonction de la problématique, nous pouvons proposer ensuite des mises en pratique et un suivi personnalisé.

Les bénéfices

Les bénéfices

La qualité de vie au travail, pourquoi faire ?

> soutenir et développer l’engagement des équipes
> accroitre la motivation
> limiter l’absentéisme (arrêts maladie, burnout...)
> prévenir les risques (risques psychosociaux, pénibilité…)
> renforcer la cohérence des négociations
> maintenir un climat social positif
> améliorer la qualité en interne et en externe
> gagner en performance
> encourager l’innovation
> intégrer de nouveaux indicateurs (aux côté des ratios de productivité ou de rentabilité)